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公司青年骨干员工座谈会圆满举行

发布时间：

2018-03-26 10:28

为进一步关注青年骨干员工尤其是已取得建设工程执业资格（一级建造师、注册监理工程师）的相关人员，了解其思想动态，加快员工成长，2018年3月15日下午，山东省建设监理咨询有限公司部分青年骨干员工座谈会在会议室召开。会议由董事长兼总经理陈文主持，常务副总经理万睦，副总经理李玉丽、徐建胜、宋丽，总经理助理杨宏飞、李庆强和主要部室负责人出席，12名青年骨干员工受邀参会。

首先，陈总就编制《监理业务导则》，建立和推进导师制，总监成长计划，实现二级管理模式，完善薪酬体系，完善公司资质，项目总监的住房改善计划，对外收购设计院等2018年16项主要工作做了细致解读，为公司未来发展战略做了长远规划。

通过听取陈总对2018年主要工作计划的解读，参会员工对公司未来的发展前景充满信心，同时也根据自身的现场工作情况和职业生涯规划踊跃发言提出了如下建议和想法：

（1）取得注册监理工程师证书后不断学习专业知识，希望能在更高的岗位上有所作为；

（2）一直从事安装监理工作，希望能学习土建监理方面的知识;

（3）通过自身入职以来的努力学习、勤奋工作的成长经历，提出《监理业务导则》指导意义非常大，希望参与相关编制工作；

（4）建立导师讲解视频库，建立督促岗位学习和考核的相应奖惩机制；

（5）定期举办考试，建立一套专业的考核体系；

（6）对公司和建筑大学管理学院的战略合作感兴趣，希望能考取在职研究生继续深造。

陈总认真的听取大家的意见，并对员工的职业生涯规划加以指点和鼓励，同时对员工今后工作的开展提出了要求。

公司常务副总经理万睦在座谈会上表示，无论是《监理业务导则》的编制还是导师制的建立都旨在将员工能力快速提升，推动员工尽快胜任项目负责人的岗位，希望大家能抓住机会，认真学习专业知识和管理方法。公司副总经理徐建胜还就个人发展目标、薪酬问题、职称评定、发展平台、公司管理模式等方面与员工进行了沟通交流。座谈会上与会领导主动用自己的亲身经历向员工传经授道，鼓励员工认清自己，将个人职业生涯规划与公司发展战略相结合，与公司同步发展。

最后，陈总做总结发言指出，之所以召开这次座谈会，主要还是把大家视为公司未来发展的骨干力量，虽然大家发言不多，但亮点很多，对大家在导师制和考核体系等方面提出的意见表示感谢。希望大家在立足本职工作的同时，做好3-5年的个人发展规划，上下同心，理念一致，向前推进公司的各项工作。公司将继续坚持人才强企战略，一方面积极引进研究生人才，另一方面鼓励员工报考在职研究生考试，公司将予以报销相关费用。在条件成熟时，公司将成立山东监理自己的培训学院。公司的发展，离不开员工的全力支持，更离不开在座各位的积极响应和鼎力配合。今后，公司将陆续组织不同层次的座谈会，了解员工思想动向，同时也鼓励员工积极为公司发展献计献策。