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公司全过程工程咨询业务培训圆满结束

分类:
公司动态
作者:
来源:
2017/12/07 22:22
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2017年12月2日~3日,山东省建设监理咨询有限公司全过程工程咨询业务培训在山东省住房和城乡建设厅一楼会议室举行。参加培训的有公司领导、项目管理全体人员、各项目总监、部分合作单位代表及各类注册人员近110人。在培训的过程中,会议室座无虚席,员工精神充沛,积极主动,学习气氛浓厚。

公司各级领导在董事长兼总经理陈文同志的带领下亲临会场,与公司员工共同参加培训。培训伊始,陈文董事长强调,公司投入了大量的人力、物力和财力组织本次培训,旨在响应《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发【2017】19号)文件及省市各部门相关文件要求,加快产业升级,强化队伍建设,提高监管水平,培育一批具有国际水准的全过程工程咨询行业精英,增强公司的核心竞争力。在我国鼓励提供全过程工程咨询服务的背景下,监理企业的转型升级已经势在必行,要求公司从业人员转变固有的思维模式,由被动变主动,提高策划管理水平。希望大家认真听讲,细心体会,结合自身工作实际,做到学以致用。

为推进公司工程咨询业务的快速发展,提高员工的综合素质和业务技能,此次培训邀请了山东建筑大学的四位教授进行授课讲解,有针对性地讲解了符合公司发展实际需求的培训课程,时间虽短但是课程内容非常丰富,分为四个模块,8项内容,主要包括:李祥军教授讲解的《设计、招投标、合约造价及现场管理的工作方法》和《风险管理》两部分内容;房勤英博士讲解的《项目管理与监理的协作和区别》和《EPC模式下的工程建设项目管理内容》两部分内容;纪凡荣教授讲解的《项目管理团队建设》和《项目组织的构建及制度建设》两部分内容;张雷教授讲解的《项目前期策划的内容与方法》和《建设手续的类型、办理流程》两部分内容。通过老师们精彩、细致的讲解,开阔了员工的眼界,加深了对项目管理工作的认识和了解。此次全过程工程咨询业务培训,在公司领导的高度重视和人力资源部、办公室的密切配合下,进行的十分顺利、圆满。

   通过这次培训,公司员工对全过程工程咨询的丰富内涵和基本程序有了更加深刻的认识,对发展全过程工程咨询业务具有重要意义。

公司董事长兼总经理陈文提培训要求

培训现场

参加培训人员认真听讲

老师授课

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