电话：0531-87063562

1

3

1

4

2

首页

新闻中心

NEWS CENTER

联系方式

CONTACT DETAILS

电话：0531-87063562
传真：0531-87063580
邮编：250004
E-mail:sdjl1992@163.com
地址：济南市卧龙路128号（山东省建设节能大厦23-25）

2018年度工程管理年度总结大会在济宁曲阜圣湖山庄顺利召开

发布时间：

2019-01-05 16:20

2018年12月28日-12月29日，公司2018年度工程管理年度总结会议在济宁曲阜圣湖山庄酒店召开。公司领导、各职能部门负责人、项目经理、总监、负责人、总监代表等60余人到会。

与会人员合影

12月28日下午，公司工程管理2018年度年终总结会议正式召开，会议开始首先由公司运管部杨尚义经理致词，他希望大家通过本次会议，彼此之间积极交流，取长补短，对一年来工作全面总结梳理，总结经验寻找不足，为公司2019年度总体工作积极献计献策。公司各项目监理部总监、负责人依次总结汇报，汇报人员充分总结一年来工作得失，对所负责项目和公司发展提出行之有效的意见建议，汇报人员会前准备充分，汇报思路清晰、简明扼要、重点突出，整个汇报过程取得了良好反响。随后，运管部杨尚义经理就2018年公司所有在监项目概况、工程管理、检查通报表彰及处罚、业主投诉及处理情况、一年来工作中存在不足和2019年工作计划等六个方面进行了总结汇报，在2019年的工作中，运管部将进一步做好以下八个方面的工作。

1、继续全力做好各项目扬尘治理检查督导工作，切实落实公司各项奖惩办法，降低由此带来的企业风险。

2、积极参与公司员工薪酬管理办法调整，确保公司员工薪酬待遇逐年提高，留住骨干人员降低人员流失风险，加强对非骨干人员的阶梯培养。

3、对公司现有项目拟定分级管理办法并针对实施，按经济效益和社会效益划分一至五等，对效益较好的重点从人、财、物上给予足够支持，并在此基础上对公司现有项目进行压缩整合。

4、开始推行一线人员考核办法，对考核结果纳入绩效工资。

5、继续重点扶持提拔优秀人员到负责人岗位。

6、通过固定人员加大扶持力度，打造3到5个精品团队。

7、继续通过监理费回收预警制度，督促各项目监理费按合同约定及时回收，对回收不力的项目将采取一定处置办法。

8、通过有效的管理手段，确保人均年产值逐年提高。

万总总结发言

最后，公司常务副总经理万睦对本次会议从五个方面进行了总结发言。

1、首先对汇报人员的总结汇报进行了点评并给予了充分肯定。

2、详细介绍了2018年公司参加的三轮质量安全辅助巡查工作，对检查发现行为、安全、质量等方面较为突出问题作了通报，并对照公司监理工作提出改进意见。

3、针对企业信用评价，讲明了济南市做为公司根据地必须确保的重要性，批评了个别项目隐瞒事实报喜不报忧的现象。

4、针对如何面对新形势、新环境，改变观念提升认识，充实完善自身，适应各种变化，时刻准备面对新挑战、新需要，提出提高监理水平接轨工程咨询的要求。

5、针对当前形势（特别是18年度出现的问题）公司将有针对性出管理措施、政策。

运管部杨尚义经理主持会议并就部门工作总结发言

会议现场

此外，会议召开期间，组织大家游览了由我公司监理的——尼山圣境项目（2018年央视中秋晚会主会场）。位于黄河之滨、泰山脚下的山东尼山，是中国儒家至圣先师孔子的诞生地，也是中华文明的发祥地之一。众所周知，济宁被称为孔孟之乡、曲阜则被称为东方圣城，选择济宁曲阜作为调度会会场，对中华传统文化和儒家文明的弘扬与尊崇之意不言而喻。在游览中，大家沿着历史的脚印，暂时放下繁重的工作，呼吸着新鲜的空气，在游览中感悟，在交流中收获，连日来疲惫的心情都随风而散。

2018年度工程管理年度总结大会安排在济宁曲阜召开，既是公司重视企业文化建设，重视员工精神文化生活的体现，又为各项目总监、负责人提供了相互学习交流的机会，进一步增进了彼此间的沟通交流。经过这次短暂的总结、修整，大家一致认为本次行程是收获之旅、愉快之旅、成长之旅，2019年我们要撸起袖子加油干，我们要进一步增强紧迫感和危机感，以昂扬的姿态、高涨的热情和主动的精神迎接挑战，为完成2019年的各项工作任务而努力奋斗。